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医生医疗-聚焦好医生云医疗科技创始人兼CEO杨昌胜的故事

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華西都市報-封面新聞記者劉旭強朱珠

一貫沉穩的楊昌勝坐不住了。「這家診所是我們精心挑選的,醫生是當地的名醫,怎麼會這麼久沒有業務?」他立馬帶着公司的張醫生來到這家診所。經了解,這家診所的女護士是個新手,她在家人身上試着抽血,連抽了幾次都沒抽出血來,她不敢再抽血,血檢業務也就擱置了。

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當時楊昌勝所在公司,因為體制、盈利壓力等原因,無法服務基層診所。「公司甚至讓我回廣州總部擔任更高職位,但我沒去,還是希望做想做的事。」全國的醫院有數萬家,但診所、衛生室這類機構卻有近一百萬家。把這一百萬家服務好,在他看來更有意義。

原來,在三級醫院有各科室輔助醫生看病,而基層醫生往往只有血壓計、聽診器、溫度計老三樣來輔助診斷和治療。楊昌勝說:「全國一半的門診發生在基層醫療機構,他們需要更豐富的手段來服務患者。國家強調分級診療,我為什麼不去服務他們呢?」

本期《成都創客》,聚焦好醫生雲醫療科技創始人兼CEO楊昌勝的故事。

4年前,時任某上市公司西南區總經理的楊昌勝,在留公司升職和從零開始創業的抉擇中,選擇了後者。

血檢業務通俗來說,就是當病人進入診所時,醫生可以通過雲醫療提供的設備和耗材為其抽血。隨後醫生在APP上下單,呼叫業務員上門收取檢驗標本。業務員會將標本送至自建的醫學檢驗所、第三方檢驗機構或合作醫院,在2小時-24小時內給出檢驗結果,醫生通過互聯網可查看結果。看不懂報告的,雲醫療還有專門的醫學團隊輔助醫生看報告,提升基層醫生醫學技能。

「80后」的楊昌勝給人的印象是實幹而忙碌。記者到訪時,正值中午1點,楊昌勝正在會議室吃着盒飯,他向記者投來了歉意的眼神。就是這樣一個溫和而務實的人,一門心思扎進了基層醫療,甚至為開拓診所第一單,自己當「小白鼠」讓護士練習抽血。

甘當「小白鼠」在自己身上作抽血示範2016年1月,公司以血檢業務為切口,簽約了第一家診所。可一段時間過去了,這家診所竟一單沒下。

隨後,公司逐步展開和診所的業務合作。因屬於好醫生葯業集團下獨立運營的控股子公司,依託集團資源,好醫生雲檢驗快速打開了市場。同年7月,公司業務做到了四川的20多個區縣。目前,上線不到四年,已與超過10萬家基層診所(含村衛生室)形成合作,公司也已發展成近千人的團隊,業務覆蓋全國近30個省、自治區、直轄市,1000多個區縣,服務超過了300萬人次。

楊昌勝見狀,想出了對策。「由於我經常運動,血管比一般人粗。就讓張醫生在我的胳膊上作抽血示範,再讓護士在我的另一隻胳膊上試驗。」楊昌勝前後「獻」了兩管血,教會了第一家合作診所的護士做血檢。

於是,楊昌勝放棄升職機會,選擇了創業。

放棄升職機會投身基層醫療創業楊昌勝,中山大學研究生畢業,創業前擔任一家A股上市公司西南區總經理。他常與醫生接觸,在一次聚會上,有位下基層的三級醫院醫生說:「我在基層不會看病了。」楊昌勝納悶了:「名醫不會看病,怎麼回事?」

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2015年6月,他辦完離職手續。10月即開始搭建好醫生雲醫療團隊。2016年1月,好醫生雲醫療科技有限公司應運而生,通過「好醫生雲檢驗」切入基層醫療市場,為基層醫療機構提供以血檢為核心業務的互聯網醫療服務平台。

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楊昌勝說:「我們始終認為這是嚴謹的醫學行為,而非簡單的冷鏈物流。通過賦能基層醫生,將優質醫療資源下沉至基層,讓老百姓在家門口就能享受到三級醫院水平的醫療服務。」下一步,好醫生雲醫療將努力把合作診所發展到20萬至30萬家。以血檢等業務為切入口,目前正在形成一個涵蓋專家、二三級醫院醫生,打通保險、藥品、器械、患者等各環節在內的醫療生態體系。

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